PDF de programación - Proyecto en Administración de Redes y Sistemas Operativos basados en GNU/Linux

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Actualizado el 10 de Abril del 2018 (Publicado el 20 de Marzo del 2018)
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Software libre

Remo Suppi Boldrito
Josep Jorba Esteve

XP06/M2118/02155

Proyecto en
Administración
de Redes y Sistemas
Operativos basados
en GNU/Linux

U

www.uoc.edu

Remo Suppi Boldrito

Josep Jorba Esteve

Autor

Autor

Doctor en Informática y profesor
del Departamento de Arquitectura de
Computadores y Sistemas Operativos
de la Universidad Autónoma de
Barcelona. Desde el punto de vista
académico, se dedica esencialmente a
sistemas operativos y proyectos de final
de carrera de la Ingeniería Informática
(Técnica y Superior) mientras que la
investigación la realiza en sistemas
distribuidos de cómputo oportunístico,
simulación distribuida y sistemas de
vídeo bajo demanda.

Ingeniero superior en Informática
por la UAB. Magíster en Arquitectura
y Procesamiento Paralelo por la UAB.
Profesor de Arquitectura y Sistemas
Operativos del Departamento de
Arquitectura de Computadores y
Sistemas Operativos de la UAB.
Consultor de los Estudios de
Informática y Multimedia de la UOC.
Profesor ayudante en el Departamento
de Arquitectura de Computadores y
Sistemas Operativos ETSE-UAB.

Segunda edición: febrero 2007
© Fundació per a la Universitat Oberta de Catalunya
Av. Tibidabo, 39-43, 08035 Barcelona
Material realizado por Eureca Media, SL
© Autores: Remo Suppi Boldrito, Josep Jorba Esteve

Se garantiza permiso para copiar, distribuir y modificar este documento según los términos de la GNU Free Documentation License,
Version 1.2 o cualquiera posterior publicada por la Free Software Foundation, sin secciones invariantes ni textos de cubierta
delantera o trasera. Se dispone de una copia de la licencia en el Apéndice A, junto con una traducción no oficial en el Apéndice B.

Proyecto en Administración de Redes y Sistemas...

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Índice

Agradecimientos .........................................................

Introducción ................................................................

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Objetivos .....................................................................

13

1. Estudio de viabilidad ..............................................
1.1. Necesidades y requisitos del cliente .....................
1.2. Análisis de la situación actual .............................
1.3. Definición de requisitos del sistema ....................
1.4. Estudio de alternativas de solución .....................
1.5. Valoración y elección de las posibles

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soluciones ..........................................................

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2. Análisis del sistema ................................................
2.1. Definición del sistema ........................................
2.2. Requisitos exactos del proyecto ...........................
2.3. Establecimiento de requisitos ..............................
2.4. Definición de interfaces de usuario ......................
2.5. Especificación del plan de pruebas ......................

3. Diseño del sistema .................................................
3.1. Arquitectura .......................................................
3.2. Definición de niveles de arquitectura ...................
3.3. Especificación de estándares, normas de diseño

y construcción ....................................................
3.4. Identificación de subsistemas ..............................
3.5. Casos de usos reales ..........................................
3.6. Revisión de casos de uso por subsistema .............
3.7. Especificaciones de desarrollo y pruebas .............
3.8. Requisitos de implantación .................................

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4. Desarrollo ...............................................................

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4.1. Planificación de las actividades de integración

del sistema ........................................................

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4.2. Cómo elegir la licencia más adecuada ...............
4.3. Entorno de desarrollo ........................................
4.4. Documentación .................................................

5. Implantación ..........................................................
5.1. Formación .........................................................
5.2. Implantación del sistema, pruebas y nivel

de servicio .........................................................
5.3. Aceptación del sistema ......................................
5.4. Mantenimiento ..................................................

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73
76
76

Resumen .....................................................................

78

Bibliografía .................................................................

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Licencia Pública General de GNU ..............................
Preámbulo ...............................................................
Licencia pública general de GNU ..............................

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Agradecimientos

Los autores agradecen a la Fundación para la Universitat Oberta de
Catalunya (http://www.uoc.edu) la financiación de la primera edi-
ción de esta obra, enmarcada en el Máster Internacional de Software
Libre ofrecido por la citada institución.

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Introducción

El desarrollo de proyectos en administración de redes y sistemas ope-
rativos bajo entornos de software libre es similar a cualquier otro tipo
de proyecto con algunas sutiles diferencias. Es necesario para llegar
a buen fin, seguir un proceso que pase por la definición clara y cui-
dadosa del alcance del problema que se quiere solucionar, el dise-
ño, el desarrollo, la puesta en funcionamiento y el mantenimiento de
la solución que se haya escogido. Es importante, según el tipo de
proyecto, tener en cuenta los aspectos formativos para los usuarios y
administradores que deberán poner en producción la solución desa-
rrollada. Estos aspectos no se deben descuidar, ya que la bondad de
la solución propuesta pasa por que los usuarios finales puedan re-
solver sus problemas desde el primer momento. En caso contrario, el
proyecto necesitará una serie de modificaciones y retoques que no
son compatibles con un simple mantenimiento y será necesario de-
sarrollar nuevas versiones con el coste añadido y los problemas de
puesta en marcha.

Aunque el responsable de proyectos en entornos de software libre
para la administración de redes y sistemas operativos, o de un desa-
rrollo específico basado en la utilización de software libre, no nece-
sita ser un experto en toda la tecnología y aplicaciones utilizadas, sí
que es necesario que conozca todos los pasos o fases del mismo.
También deberá conocer todos los puntos (hitos) críticos en el desa-
rrollo del proyecto, teniendo claro cuál debe ser el estado de avance
y qué elementos se deben generar después de cada paso o fase, y si
se está en condiciones de pasar a la siguiente con garantías de éxito
o se debe revisar la actual.

El responsable del proyecto debe, con una visión global, dominar
cada uno de los elementos que intervienen en el proyecto y poner en
juego las habilidades para:

1. Planificar. Se deben planificar los recursos (físicos y humanos), así
como la información necesaria en cada una de las fases del pro-
yecto. Es necesario que la asignación de recursos se realice de

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forma racional en función de la disponibilidad, el coste, la espe-
cificidad y el tiempo.

2. Organizar. Los aspectos de organización son fundamentales en el
éxito del proyecto y son responsabilidad del encargado del mismo.
La optimización de la utilización de los recursos y el coste de los ser-
vicios son dos de los elementos que están directamente correlacio-
nados con la organización y previsión (planificación). Dentro de
esta organización no deben descuidarse aspectos de coordinación
entre los proyectos vinculados de la empresa, la gestión y adminis-
tración de la información y tener en cuenta factores humanos y/o
imponderables que puedan afectar al buen desarrollo del mismo.

3. Verificar y validar. El responsable del proyecto debe estar en con-
diciones de seguir el avance del proyecto y poder tomar decisio-
nes respecto a la calidad del mismo, verificando si los resultados
parciales coinciden con lo planificado y validándolo parcialmente
con los requisitos y objetivos propuestos.

El objetivo del presente curso es definir las fases vitales que debe con-
templar un proyecto y que el responsable deberá seguir y supervisar
durante la vida del mismo.

Figura 1. Ciclo de vida de un proyecto

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Como se muestra en la figura anterior, el ciclo de vida del proyecto
está formado por fases e interrelaciones entre ellas. Las interrelacio-
nes mostradas en líneas de punto dependen del grado de cumpli-
miento de los objetivos y no necesariamente están en todos los
proyectos. Pueden existir otras interrelaciones y el responsable del
proyecto deberá evaluar y tomar la decisión sobre si es necesario
modificar el diseño/desarrollo sobre la base de la consecución de las

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metas propuestas y el grado de cumplimiento de los objetivos esta-
blecidos. Es evidente que estas decisiones son complejas, ya que se
pueden salir fuera del alcance del proyecto y pueden generar costes
adicionales. Es responsabilidad del jefe de proyecto evaluar si el
proyecto cumple o no los requisitos del cliente y tomar las medi-
das oportunas.

A partir del problema, las fases de un proyecto pueden describirse
como:

• Definición de los objetivos y alcance. En muchos proyectos, és-
tos son requisitos del cliente y no se cuenta como una fase propia-
mente dicha, pero en otros, a partir de la especificación del
problema, deben defini
  • Links de descarga
http://lwp-l.com/pdf9707

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