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Publicado el 30 de Marzo del 2018
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Creado hace 16a (20/11/2007)
MISL, Migración Institucional a Software Libre



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MISL, Migración Institucional a Software Libre



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MISL, Migración Institucional a Software Libre



Introducción al
Contexto


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Tema del proyecto:


Informático de una Institución a Software Libre", detectando y poniendo en
evidencia sus ventajas y desventajas.

Elaboración de un "Plan para un Proceso de Migración del Sistema

El desarrollo de un modelo genérico que sirva como guía para


Objetivos del proyecto:


aquellas instituciones que deseen migrar sus sistemas a SL.

Descripción del proyecto:



En primera instancia, se definirá el modelo de migración, con sus
distintas etapas. Una vez finalizado éste, se aplicará dicho esquema a un
caso concreto, en particular, a la Subsecretaria de Cultura de la
Municipalidad de General Pueyrredón.



Basándonos en las características que ofrecen los sistemas

Motivaciones:


implementados mediante Software Libre (en adelante S.L.), el enorme
apoyo y difusión que tienen, y considerando la situación económica actual
por la que atraviesa nuestro país, y la ilegalidad de uso de software
privativo he planteado la idea de llevar a cabo el proyecto de migración a
fin de brindar una posible solución a dichos problemas aprovechando estas
tecnologías.



Prueba del modelo



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A raíz de reuniones mantenidas con gente de la Subsecretaria de



Cultura de la MGP, quienes mostraron entusiasmo e interés en llevar a cabo
una migración a SL en un futuro cercano. A consecuencia de esto, surgió la
idea de definir el presente modelo para hacer posible y facilitar este tipo
de migraciones.



Alcance del proyecto:



El presente proyecto constituye un modelo genérico a tener en


cuenta a la hora de llevar a cabo una migración utilizando S.L.. Con el fin
de sustentar el modelo general que se definirá, se aplicará éste a la
Subsecretaria de Cultura de la Municipalidad de General Pueyrredón, en
adelante el Beneficiario.


Limites del proyecto:


El modelo resultante de este proyecto solo será una guía o una
recomendación de los pasos a seguir, pero no implica llevar a cabo la
migración propiamente dicha.



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Presentación
del modelo

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Definición fases del cambio



El modelo consta de un instructivo con una serie de pasos

previamente elaborados, a llevar a cabo en la institución interesada en la
migración.


De esta manera, progresivamente el modelo le será de guía a la
institución para dicho proceso de migración, dividiéndolo en distintas
etapas y otorgándoles un orden, a fin de simplificar la tarea y darle un
ordenamiento lógico y temporal. En dichas etapas, se irá llevando a cabo
paulatinamente la migración y las capacitaciones correspondientes.

Cuestiones a tener en cuenta antes de realizar la migración:



• Se debe contar con un fundamento firme del por que de la migración.
• Se debe contar con el respaldo de profesionales de la informática.
• Se debe contar con una persona responsable y capacitada que respalde

el cambio dentro de la institución.

• Se debe comenzar con sistemas no críticos.
• Se debe asegurar que cada etapa de la migración sea factible.

A grandes rasgos, las diversas etapas del modelo de migración,



ayudaran a detectar los siguientes puntos y a la confección de diversos
planes:


● Descripción de los sistemas de información existentes y plataforma

sobre la cual operan, señalando el grado de criticidad de las
aplicaciones.

Identificación de los procesos claves.


● Análisis de la situación actual en cuanto a experticia del personal.



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● Diagnóstico de la situación actual en el área de sistemas e
identificación de los problemas existentes y necesidades de
actualización tecnológica requeridas.





Identificación de los factores limitantes o riesgos previsibles que
podrían obstaculizar el desarrollo de las actividades necesarias para
lograr la implantación de la solución y formas de superarlos.

Identificación del Recurso Humano necesario para la ejecución de la
solución.

● Plan de capacitación y actualización del Recurso Humano.
● Plan de Contingencia.

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Estructura



Luego de llevar a cabo el Relevamiento, el próximo paso es realizar el

El modelo constará de una etapa de Relevamiento, en donde se

conocerá el estado de la Institución en cuanto a Software, Hardware y
Recursos Humanos.


Análisis de la información, para poder determinar correctamente que
Alternativa es la más adecuada para la institución.

Relevamiento


grupos:

El relevamiento de la institución de llevará acabo en tres diferentes

• Hardware
• Recursos Humanos
• Software

Por medio de diferentes tipos de Test se podrá llevar a cabo el



relevamiento. El modelo presenta esquemas adaptable a cada institución para
desarrollar esta tarea con facilidad.



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Análisis:


Con la información recabada del relevamiento de la etapa anterior, se
deberá hacer un análisis cauteloso para determinar correctamente el estado
general de cada área de la institución.


en un estado:


Luego del análisis podremos determinar si la institución se encuentra

Inicial



• Maduro


Intermedio



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Definición de
Estándares

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Recursos Humanos



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Uno de los factores más importantes a tener en cuenta en el proceso de
migración, son los recursos humanos que la institución posee, es por eso, que
debemos analizarlos con detenimiento.


Se ha divido a los recursos humanos de la institución en dos grupos bien
definidos. En el primer grupo de encuentra el personal informático, aquel que
desarrolla
informáticas de comunicación,
reparadores de hardware, etc.

sistemas, mantiene

redes


En el otro grupo se encuentra el personal no informático, es decir, los
usuarios finales de aplicaciones, aquellos que realizan su trabajo por medio de
una computadora en donde la informática no es su campo.


Para que quede mas claro este punto, dividimos a modo de ejemplo las

profesiones integrantes de cada grupo:



Informáticos:

Ingenieros en Informática

● Licenciados en Sistemas


● Técnicos de PC

Ingenieros Electrónicos



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● Otros


No Informáticos:

● Abogados
● Contadores
● Administrativos
● Secretarias
● Otros



Para el análisis de ambos grupos se ha definido un estándar a tener en

cuenta a la hora de realizar el proceso de análisis de los recursos.


Cada grupo, Informáticos y No informáticos, internamente será divido

en usuarios avanzados y usuarios básicos.

¿Como agrupar a los usuarios?


Se llevará a cabo un Test por cada usuario involucrado en el proceso,
este Test determinará, mediante el conocimiento del empleado, en que nivel
será ubicado.


Por ejemplo, los usuarios avanzados necesitarán menos capacitación de

A continuación vamos a explicar el proceso de análisis para el primer

uso de una determinada herramienta que los usuarios básicos.


grupo de recursos humanos de la institución.



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Personal Informático


Lo primero que se debe hacer es determinar el personal informático de la
institución.

El siguiente paso es tomarle un Test al usuario para determinar sus
habilidades. A modo de ejemplo se propone el siguiente:



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TEST – PERSONAL DE INFORMATICA:

Complete sus datos personales:


Titulo:

Cargo:

Nombre:
Apellido:

Coloque una cruz en los puntos en los cuales considere que tiene las
habilidades suficientes como para desempeñar una tarea diaria en su
trabajo:

Sistema Operativo:



- DOS
- Windows 9x/XP
- Linux usuario



Tareas:
Mantenimiento/configuración básica de la plataforma.
Mantenimiento/configuración de usuarios.

- Linux administrador
- Windows 2000/ familia de servidores
- Unix
- Solaris

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Escritorio/Oficina:



- MS Office
- Star Office



- Visio.
- Rational UML.
- Project.



Motores de Base de Datos:



- Access



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Tareas:
Armado de informes/reportes.

Tareas:
Tendencias/Estadística.
Análisis.
Administración de proyectos.

Tareas:
Modelado de Tablas.
Consultas.

- SQL Server
- Oracle
- MySQL



Tareas:
Normalización.
SP/Triggers.
Permisos.



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Tuning.


Lenguajes de programación:



- C
- Pascal
- Basic
- Delphi
- VB

- C#
- Java
- PHP
- VB.net



Redes:



- Compartir recursos.
  • Links de descarga
http://lwp-l.com/pdf10022

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