PDF de programación - Generación de Reportes y Documentación con Plataformas corporativas de análisis de datos

UNIVERSIDAD DE SONORA

DIVISIÓN DE INGENIERÍA

Departamento de Ingeniería Industrial



“Generación de Reportes y Documentación con
Plataformas corporativas de análisis de datos ”



Memoria de Prácticas Profesionales



Que para obtener del título de:

INGENIERO EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN



PRESENTA:



ALEXIS LÓPEZ AMÉZQUITA



Director: Dr. Mario Barceló Valenzuela



HERMOSILLO, SONORA. OCTUBRE 2015



1

ÍNDICE GENERAL

1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................... 4

1.1 Objetivos Generales ............................................................................................................ 4

1.2 Objetivos Específicos .......................................................................................................... 5

1.3 Línea metodológica de cómo realizar la práctica ........................................................... 6

2. DESCRIPCIÓN DEL CONTEXTO ...................................................................................... 8

2.1 Equipamiento e instalaciones donde se desarrollaron las actividades que integra el
programa de prácticas profesionales. ..................................................................................... 8

2.2 Descripción de la normatividad o reglas de operación de la unidad receptora ....... 10

2.3 Entorno donde se ubica la unidad receptora ................................................................. 11

3. FUNDAMENTO TEÓRICO DE LAS HERRAMIENTAS Y CONOCIMIENTOS
APLICADOS .............................................................................................................................. 12

4. DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS ....................... 17

El objeto clave: Los atributos .................................................................................................. 47

Cálculo de datos en un informe: Los Indicadores ............................................................... 47

Filtrado de datos en un informe: Filtros ................................................................................ 47

5. ANÁLISIS DE LA EXPERIENCIA ADQUIRIDA............................................................... 55

5.1 Análisis general de las prácticas, su diseño, desarrollo y organización ................... 55

5.2 Análisis de los objetivos de las prácticas ....................................................................... 55

5.3 Análisis de las actividades realizadas ............................................................................ 56

5.4 Análisis de la metodología utilizada ................................................................................ 57

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................................. 58

7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Y VIRTUALES ....................................................... 59



2

INDICE DE FIGURAS

FIGURA 3.1 TABLERO DE SCRUM PARA PROYECTO DE PRESUPUESTOS
2015-1 .............................................................................................................. 16

FIGURA 4.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA .............. 18

FIGURA 4.2 TABLA CON CAMPOS ORDENADOS ........................................ 20

FIGURA 4.3 DISEÑO FINAL DE LA BASE DE DATOS ................................... 22

FIGURA 4.4 GESTIÓN DE ACCESO DE USUARIO ....................................... 26

FIGURA 4.5 ESTRUCTURA DE CARPETAS .................................................. 32

FIGURA 4.6 INDICADORES PARA LA EVALUACIÓN DE RESULTADOS ..... 33

FIGURA 4.7 INICIO DE SESIÓN DE SQL SERVER ........................................ 34

FIGURA 4.8 ESTRUCTURA BASE EN SQL SERVER MANAGEMENT STUDIO
......................................................................................................................... 35

FIGURA 4.9 TABLAS NUEVAS DE DWH ........................................................ 35

FIGURA 4.10 DISEÑADOR SSIS .................................................................... 36

FIGURA 4.11 HERRAMIENTAS DE CONFIGURACIÓN PARA UN ETL ......... 36

FIGURA 4.12 EJEMPLO DE CARGA DE MÓDULOS ..................................... 37

FIGURA 4.13 ADO .NET FUENTE Y DESTINO .............................................. 37

FIGURA 4.14 ADO .NET CONNECTION MANAGER ...................................... 38

FIGURA 4.15 CONFIGURACIÓN AVANZADA DEL DWH ............................... 39

FIGURE 4.16 JOB ACTIVITY MONITOR ......................................................... 40

FIGURA 4.17 REPORTE INICIAL DE FOLIOS ................................................ 41

FIGURA 4.18 PROCESO DE ALIMENTACIÓN DE UN ETL............................ 43

FIGURA 4.19 PROCESO DE DATA CONVERSION TRANSFORMATION ..... 44

FIGURA 4.20 CREACIÓN DE UN NUEVO PROYECTO EN MICROSTRATEGY
......................................................................................................................... 46

FIGURA 4.21 CATÁLOGO DE WAREHOUSE ................................................. 48

FIGURA 4.22 EDITOR DE ATRIBUTOS .......................................................... 49

FIGURA 4.23 CONFIGURACIÓN DE LAS EXPRESIONES ............................ 50

FIGURA 4.24 LISTADO DE OBJETOS DE UN REPORTE.............................. 50

FIGURA 4.25 .................................................................................................... 52

FIGURA 4.26 DISEÑO DEL TABLERO ........................................................... 53

FIGURA 4.27 REPORTE FINAL ...................................................................... 53



3

1. INTRODUCCIÓN



El área de Inteligencia de Negocios dentro de las empresas es donde se

transforman los datos en información y la información en conocimiento, de tal

forma que se pueda optimizar el proceso para la toma de decisiones. Business

Intelligence (Inteligencia de Negocios) se define como el conjunto de

metodologías, aplicaciones y tecnologías que permiten reunir, depurar y

transformar datos de los sistemas transaccionales e información desestructurada

en información estructurada, para su explotación, análisis y conversión en

conocimiento, dando así soporte a la toma de decisiones en las compañías

(autor, año)

Este es un factor estratégico para una empresa, generando una potente ventaja

competitiva: proveer información privilegiada, a las personas adecuadas, para

responder a los problemas del negocio, en tiempo real, y de forma confiable.

Dentro de una organización, que pretende afrontar el mercado global y

posicionarse como líder en su segmento, existen numerosas necesidades

internas y externas que pueden ser atendidas de forma automática mediante

soluciones e innovaciones en el ramo de la BI (Business Intelligence). El ahorro

en el tiempo, la visualización de indicadores clave y la portabilidad de la

información. Conceden a los clientes internos y externos la libertad de

concentrarse en la toma de decisiones, desligándose de tareas obsoletas como

el re trabajo de la información.

Dichas necesidades surgen de los diferentes departamentos que comprenden la

empresa, las cuales tienen objetivos muy particulares, que deben tomarse en

cuenta.

1.1 Objetivos Generales

Para la empresa Café del Pacífico S.A.P.I de C.V. y sus filiales, existen múltiples

requisiciones de proyectos y necesidades que deben atenderse en el transcurso

de este semestre 2015-1, en todos los departamentos y áreas. El área de

Inteligencia de Negocios cuenta con sus necesidades y objetivos específicos, de

los cuales los objetivos generales son:



4

Generar un Procedimiento y Política de Seguridad en Bases de Datos, utilizando

los lineamientos que provee el Estándar Internacional ISO/IEC 27001, como

base para su sustentación. Utilizando en particular los objetivos de control y los

controles enumerados de los lineamientos BS ISO/IEC 17799:2005 para la

implementación de

las mejores prácticas en soporte de

los controles

especificados.

Generar Reportes en MicroStrategy Architect y Microstrategy Intelligence Server

Versión 9.4.1, derivados del Sistema Interno de Control de Folios.

Elaborar un nuevo Sistema

Interno para el cálculo automatizado de

Presupuestos por área, utilizando la metodología SCRUM (marcos de desarrollo

ágiles caracterizado por la cobertura continua de las diferentes fases del

desarrollo, en lugar de realizar una tras otra en un ciclo secuencial o de cascada)



1.2 Objetivos Específicos

Los documentos: Generar un documento de Procedimiento y Política de

Seguridad en Bases de Datos, deben ser revisados por la Coordinación de

Centro de Datos, y validados por la Gerencia del Departamento de TI. Deben

cumplir con los formatos establecidos por el Procedimiento para la Generación y

Control de Documentos, realizado por Control de Documentos, para todos los

documentos de la empresa.

Desarrollar reportes en MicroStrategy Architect y Microstrategy Intelligence

Server Versión 9.4.1, estos deben cubrir las necesidades específicas de los

clientes, en el caso del Sistema Interno de Control de Folios, los clientes que lo

solicitan son Gerencia de Departamento de TI y Coordinación de Soporte

Técnico en TI.

Desarrollar

el nuevo Sistema

Interno para cálculo automatizado de

Presupuestos por área, debe ser validado por la alta gerencia, una vez validado,

debe existir una cooperación entre el Departamento de TI y los departamentos y

sucursa