Futuro profesional, empresa
y Software Libre
Sancho Lerena
[email protected]
Marzo 2007
Contenido
Presentación.
La empresa y el Software Libre (introducción)
Mercado laboral en T.I.
Proyectos de Software Libre para la empresa.
Gestión de proyectos de Software Libre desde la empresa.
Futuro del Software Libre en la empresa.
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Presentación
Ártica Soluciones Tecnológicas S.L (12/05)
http://www.artica.es
Pandora FMS (2004)
http://pandora.sourceforge.net
Babel Enterprise (2005)
http://babel.sourceforge.net
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Bloque 1.
La empresa y el Software Libre
(introducción)
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1. Introducción SL y empresa
No se trata de que las empresas usen Software Libre,
sino de que las empresas puedan ganar dinero con
el SL.
Para las empresas proveedoras de servicios de
Tecnología de la Información, el Software Libre es
un medio, no un fin.
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1. Introducción SL y empresa
Uno de los objetivos de cualquier empresa es producir
beneficios.
Esto no es contradictorio con el espíritu GNU. Desde
siempre se ha dicho que libre no significa gratis y por lo tanto
no significa “NO comercial”. Es una diferencia marcada de la
licencia GPL respecto a otras licencias OpenSource.
Tampoco es contradictorio obtener beneficios con garantizar
los derechos de los usuarios.
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1. Introducción SL y empresa
El Software Libre es como una receta de
cocina:
No importa la receta únicamente, importa
saber cocinar.
El negocio está en saber cocinar, no en
poseer el "secreto" de la receta.
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1. Introducción SL y empresa
El software es una herramienta.
No valoramos el negocio de la venta de herramientas sino el
de la venta de conocimiento.
Se deben vender el conocimiento de quien mejor sabe usar
esas herramientas.
El negocio está en los servicios y en la personalización de
las herramientas.
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1. Introducción SL y empresa
Modelos de negocio :
Oferta de servicios (Hecker & Young).
Ejemplo: Modelos asociados a GNU/Linux.
Desarrollo de un producto propio
Ejemplo: MySQL.
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1. Introducción SL y empresa
Oferta de servicios (Hecker & Young)
Consultoría.
Integración y adaptación.
Soporte.
Formación.
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1. Introducción SL y empresa
Oferta de servicios
GNU/Linux es el mejor ejemplo de modelo de negocio basado en el modelo
de servicios de Hecker & Young.
Existen diferentes tipos de empresas, con diferentes perfiles, todos ellos
centrados en torno a GNU/Linux:
Consultoría: Implantación y desarrollo de proyectos en grandes y
pequeños entornos: Ej: IBM.
Integración y adaptación: Desarrollan pequeñas piezas y las integran
en proyectos: Ej: RedHat.
Soporte: Ofrecen soporte a usuario final, o otras empresas. Ej: HP,
IBM, Oracle
Formación: Ofrecen formación a usuarios y empresas.
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1. Introducción SL y empresa
Desarrollo de un producto propio
Ventaja estratégica.
Mejor conocimiento; más garantía.
Venta de la marca. El producto como marketing.
Oferta de servicios (Hecker & Young).
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1. Introducción SL y empresa
Cooperación competitiva
Lo que me hace más fuerte a mí, también te lo hace a tí. Esto produce una
continua mejora para el proyecto, para la comunidad, y elimina
automáticamente aquellos que no innovan.
Ejemplos:
Apache: Colaboran en él varias empresas, grandes y pequeñas. Todas ellas
no tienen más remedio que competir mejorándolo.
Distribuciones de GNU/Linux: Compiten en un mismo mercado y todas se
benefician de las mejoras de sus competidoras. Las que no innovan
desaparecen.
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1. Introducción SL y empresa
¿ El Software Libre no es negocio ?
SUN Microsystems (OpenSolaris, JAVA).
IBM (Apache, Redhat y otros ejemplos).
Redhat.
Novell (SuSE)
HP (Soporte usuarios Debian).
La mayor parte del kernel Linux está mantenido por desarrolladores en nómina
de una de estas empresas.
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1. Introducción SL y empresa
El Software Libre NO es gratis
TCO. Total Cost of Ownership:
Coste de exploración de soluciones.
Coste de evaluación de soluciones.
Costes de integración.
Costes de formación.
Costes de soporte.
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1. Introducción SL y empresa
¿Qué incluye el TCO?
Coste de hardware para dicha plataforma.
Windows Vista requiere mas hardware que GNU/Linux.
Coste de software para dicha plataforma.
Incluye S.O, herramientas de gestión y de las aplicaciones.
Costes de operación de TI.
Saber operar con un sistema determinado cuesta dinero.
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1. Introducción SL y empresa
¿Qué incluye el TCO?
Costes de administración de TI.
Saber administrar un sistema cuesta dinero.
Coste de las paradas de servicio.
Las pantallas azules cuestan dinero.
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1. Introducción SL y empresa
Costes de operación de TI
Service desk.
Coste de malware: virus, keyloggers, gusanos, spyware...
Coste de las implantaciones continuas de las medidas de seguridad
(parches, reinicios programados, actualización..
Despliegue de software.
Gestión de discos y almacenamiento.
Gestión de la seguridad.
Outsourcing y consultoría para la operación.
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1. Introducción SL y empresa
Coste de la administración IT.
Gestión del riesgo de la marca.
Gestión de activos.
Financiación.
Formación especializada IT.
Formación usuarios.
Outsourcing y consultoría de administración.
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1. Introducción SL y empresa
Coste de las paradas de servicio.
Disponibilidad en número de horas fuera de servicio al año.
Impacto ($$) por hora fuera de servicio.
Degradación del servicio (horas).
Impacto ($$) por hora de servicio degradada.
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1. Introducción SL y empresa
http://h10018.www1.hp.com/wwsolutions/linux/download/tco/HPLinuxTCOCalculator.html
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Bloque 2.
Mercado laboral actual en T.I
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2. Mercado laboral TI
Diferentes perfiles / carreras profesionales
Administración de sistemas y operación
Consultoría
Consultoría técnica: Implantación de proyectos.
Servicios técnicos: oporte e instalaciones.
Formación
Desarrollo / Programación.
Docencia en universidades.
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2. Mercado laboral TI
Administración de sistemas
Denostado ( “chispas” ).
Sin proyección profesional.
Sueldos medios (máx. 30,000€)
Creatividad y crecimiento profesional bajo.
Posible salto a la consultoría si se hace pronto.
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2. Mercado laboral TI
Consultoría
Técnico -> Consultor -> Jefe de proyecto -> Gerente
Buenos sueldos (30,000 – 40,000 €) *
Condiciones laborales duras:
Largas jornadas laborales (> 40hr)
Viajes frecuentes.
Formación continua de productos específicos de gran caducidad.
Guardias.
Desplazamientos a la periferia, traje y corbata, y subcontratas.
Edad media de “consultor quemado”: 30-35 años
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2. Mercado laboral TI
Desarrollo / programación
Programador -> Analista -> Jefe de proyecto -> Gerente
Sueldos medios (aprox 25,000€)
Tecnologías mas demandadas:
Java, .net, SAP, cobol, visual Basic.
Poca proyección profesional, estancamiento y dificil reciclaje.
El 90% del desarrollo de software en todo el mundo es IN-HOUSE:
Software para la propia empresa, sin intención de venta a terceros.
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2. Mercado laboral TI
Tendencias del mercado (1 de 2)
Deslocalización: Desarrollo en factorías de software.
Paquetización de soluciones.
Subscripciones de servicios de software.
Servicios gestionados.
Virtualización.
Todo ello se traduce en una menor necesidad de mano de obra
cualificada para realizar lo que hasta ahora se venia haciendo.
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2. Mercado laboral TI
Tendencias del mercado (2 de 2).
¿Donde desarrollaremos nuestra actividad en el futuro?
No la desarrollaremos, la desarrollarán fuera.
Desarrollo de software fuera de España.
Mantenimiento de soluciones fuera de España.
Servicios gestionados fuera de España (SOC, NOC)
La consultoría se realiza ya con herramientas no producidas aquí, y
sólo podemos ofrecer mano de obra que no requiere cualificación
para su instalación.
Nos queda el mantenimiento de grandes aplicacaciones: Software
bancario: COBOL, Host /390 y similares.
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2. Mercado laboral TI
Soluciones
Para desarrollar ideas con potencial (de negocio), es necesario
conocer las necesidades del mercado.
Para conocer las necesidades del mercado es necesario trabajar en
él varios años.
No cualquier trabajo en TI es válido para aprender sobre las
tendencias del mercado. La consultoría es la mejor forma ya que se
ven muchos proyectos en muchos entornos y en diferentes clientes.
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Bloque 3.
Proyectos de Software Libre para la
empresa
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3. Proyectos de SL en la empresa
Un caso práctico: Pandora FMS.
El origen:
Originado en el departamento de seguridad de un gran banco.
Surgido de una necesidad real, de la experiencia diaria.
Apoyado por el uso diario y alimentándose de necesidades de cada
usuario y cada departamento.
Adaptado desde su nacimiento a las necesidades reales de entornos
de producción.
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3. Proyectos de SL en la empresa
Un caso práctico: Pandora FMS. Historia
2002
Version 0 (proyecto ARENA). Un servidor escrito en PERL
simplemente procesaba datos no normalizados (RAW) con un formato
específico para una plataforma (Checkpoint FW-1 bajo BSD). Las
gráficas se generaban usando RRDTool. Se monitorizaron hasta 50
firewalls cada uno con 25 elementos representados. Código cerrado.
2003-2004
Version 0.8. Reescrito el core en PERL, como FORK del proyecto
interno “ARENA”. Sólo disponía de agentes sencillos para UNIX
(BSD, Linux, y UNIX) y un core monolítico monoproceso que
procesaba los datos en formato XML y los almacenaba en una BD.
Una sencilla consola visualizaba los datos usando gdlib de forma muy
primaria. Licenciado bajo GPL. Nombre inicial “Pandoramon”
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3. Proyectos de SL en la empresa
Un caso práctico: Pandora FMS. Historia (II)
Inicios de 2004
Version 0.9. Se incorporó la posibilidad de generar alertas en un
entorno muy simple. Se incorporaron gráficas con JPGraph. Se
incorporó el primer y rudimentario sistema de gestión de incidentes.
Finales de 2004
Versión 1.0. Gran avance: se incorporó gestión de eventos, y se
mejoró todo el sistema en general. Primera versión con una
documentación “formal”.
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3. Proy
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