PDF de programación - El oscuro lado de Google

The dark side of Google









THE DARK SIDE OF
GOOGLE


(texto original Ippolita- copyleft 2007 – Creative Commons 2.0. by-nc-sa.
www.ippolita.net; [email protected]; traducción al español enero 2008)




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The dark side of Google

El lado oscuro de Google

Índice

Introducción

I. La historia de un éxito / Historias de motores


1. Motores y búsquedas
2. El nacimiento de Google: en principio fue el garaje, más bien, la universidad
3. Google.com: publicidad directa dentro de las páginas
4. El self-service publicitario: sobrevivir a la burbuja de la new economy
5. Estilo, morfología y multiplicación de los servicios
6. Google, el gigante bueno, cotiza en bolsa
7. Google, Inc.: el monopolio de la búsqueda.

• La huida de cerebros hacia Google: la guerra para el control de la web
• Largas colas en las Redes: las entrañas de la economía de la búsqueda, Google vs.



II. BeGoogle


Microsoft







• La guerra de los estándares
• Arma1: Googleplex, el capitalismo blando
• Arma2: perfeccionar la estrategia de la acumulación
• Arma3: La imagen lo es todo, pero algo de filosofía no sobra
• Arma4: Google y el Open Source



III. Google Open Source: teoría y prácticas

• Open no es free
• Los hackers de Stanford
• La era de la Open Source economy
• Seducir a los hackers: autonomía, dinero fácil, instrumentos gratuitos
• Ambientes híbridos entre universidad y empresa

IV. Algoritmos ¡qué pasión!

• Algoritmos y vida real
• La estrategia de la objetividad
• Spider, base de datos y búsqueda
• De la brand-identity a la interfaz participativa
• PageRank, o la autoridad absoluta de un mundo cerrado
• PageRank, o la moneda de la ciencia


V. Además, otras funcionalidades maliciosas




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• Los filtros en los algoritmos: bancos de datos preconfeccionados y control de los

• Los Coockie de Google, galletas que dejan huella
• Onanismo tecnológico: crea, recrea y consume tus contenidos
• Browser como ambientes de desarrollo
• Privacy, paranoias y poderes

usuarios





VI. Calidad cantidad relación

• La emergencia de la información
• Calidad y cantidad
• El mito de la búsqueda instantánea
• Detrás del velo del mito
• Modelos de búsqueda

VII. Tecnocracia







CONCLUSIONES

APÉNDICES:

• Tecnocracia: los expertos de la ciencia
• Milagros de la tecnología: de las opiniones subjetivas a la verdad objetiva
• Público y privado
• Líneas de fuga: p2p, medias independientes, criptografía, blog, foaf





El fin del mundo en una galleta
Interzonas: influencias y dominios en los mundos digitales.


LICENCIA



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The dark side of Google

Introducción


Google es el motor de búsqueda más conocido y utilizado en todo Internet, hasta tal
punto que en los últimos años se ha convertido en el principal punto de acceso a la Red. De
forma progresiva, los internautas se han ido adaptando a su interfaz sobria y confortante, a las
inserciones publicitarias apartadas y omnipresentes; han adoptado sus confortables servicios y su
uso rutinario se ha transformado en forma de comportamiento: “Si no lo sabes, pregúntale a
Google”. Se recurre a Google incluso cuando se podría utilizar el post-it pegado a la nevera,
buscar en la agenda, consultar las Páginas Amarillas, u hojear la enciclopedia que está
recogiendo polvo en las estanterías, junto con las demás obras de consulta de papel, demasiado
duras y difíciles de examinar.

Google ha sido capaz de explotar magistralmente nuestra necesidad de sencillez. Google

anhela ser el motor de búsqueda perfecto, capaz de entender exactamente las preguntas de los
usuarios y devolverles, en un santiamén, exactamente lo que desean. Las inocentes interfaces,
que ya pueden ser altamente personalizadas directamente en la Web, y aun así inexorablemente
identificables por su estilo minimalista, constituyen una forma de huida cotidiana desde la
claustrofobia de las mesas digitales para un número impresionantes de usuarios, en constante
alza. Son una bocanada de aire fresco, ventanas privilegiadas abiertas de par en par sobre el
fascinante mundo de la Red. ¿Cuántas personas utilizan Google como página inicial de su
browser? Sin embargo, detrás de esa sencillez y facilidad de uso se oculta un coloso, un sistema
increíblemente complejo y sutil para la gestión de los conocimientos del mare mágnum de la
Red. Google ofrece decenas de servicios gratuitos, para satisfacer todo deseo de búsqueda y
comunicación: e-mail, chat, newsgroup, sistemas de indexación de los file en el ordenador,
archivos de imágenes, videos, libros y mucho más. ¿Por qué? ¿Qué gana? Criticar a Google
mediante una ponderación meticulosa de su historia y la de-construcción de los objetos
matemáticos que lo componen representa una ocasión para desvelar una precisa estrategia de
dominio cultural. Este estudio ofrece la oportunidad de usar un método de estudio más general y
útil al descubrimiento de los tejemanejes de muchas de las aplicaciones que nos hemos
acostumbrado a utilizar.

El volumen arranca con una breve panorámica sobre la historia de los motores de
búsqueda, examina por tanto los momentos más significativos del avance de Google. Tras
sobrevivir sin perjuicio al estallido de la burbuja de la new economy, Google ha entretejido
relaciones sólidas con distintas multinacionales de la Information Techonology. La continua
expansión de sus actividades en cada sector de las comunicaciones digitales está difundiendo un
inconfundible estilo y está modelando un completo universo cultural, el universo de la Web.

“Don’t be evil” (no seas malo) es el lema de Sergey Brin y Larry Page, los dos

fundadores de Google. Los ex-estudiantes de Stanford, gracias a una meticulosa gestión de su
propia imagen, han creado un “Gigante Bueno”, impaciente por archivar nuestras “intenciones
de búsqueda” en sus ilimitadas bases de datos. El alter-ego digital de millones de usuarios parece
estar en buenas manos, confiado al principal datacenter de Mountain View, California, conocido
como Googleplex. Aquí, como en los demás centros de archivo de datos de Google –que están
surgiendo como setas en todo el mundo- se perfeccionan verdaderas armas para combatir la
guerra para el control de las redes. En primer lugar, se difunde la práctica del capitalismo blando
de la abundancia: se trata de una estrategia de control biopolítico en sentido estricto, que ofrece
ambientes de trabajo confortables, palmaditas en las espaldas y gratificaciones a los
dependientes. Los trabajadores, satisfechos y lisonjeados, se dejan explotar alegremente y se
convierten en los mayores sostenedores de la empresa, orgullosos de promocionar una imagen
ganadora y “buena”.

Los objetivos y los métodos de Google son buenos para todo el mundo; de hecho, la
filosofía de la empresa, basada sobre la excelencia de matriz académica, en la apuesta para la



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innovación y la investigación, se encuentra expresada en las diez rápidas verdades en el mismo
sitio del motor de búsqueda. Estos diez mandamientos constituyen una especie de buena nueva
de la era informática, el Google-pensamiento, divulgado con la ayuda de verdaderos y auténticos
“evangelizadores” (evangelist), es decir personalidades punteras del mundo informático. Última
arma, aunque no la menos importante, es la cooptación de las metodologías de desarrollo
cooperativo típicas del Open Source y el uso de software libres, no protegidos por copyright o
patentes, como base para sus propios productos. De esta forma Google reduce los costes para la
implementación de sus servicios, se asegura el apoyo de técnicos, manitas y hacker de todo tipo
y se hace pasar por el defensor de la causa de la libre circulación de los saberes, ya que el uso del
motor de búsqueda parece ofrecer la mejor forma de acceso gratuito a la Red.

Pero el sueño de Brin y Page de “Google contenedor de todo Internet”, cultivado desde
los tiempos de la universidad, es nada más que una idea demagógica, útil para afirmar un culto
casi positivista de la objetividad científica: en el caos de la Red solo una técnica superior puede
hacerse garante de la transparencia de los procesos, de la exactitud de las respuestas, incluso de
la democracia.

De hecho Google se autodefine como un instrumento “democrático”, basado en el

presunto carácter “democrático” de la Web. Su algoritmo de indexación de la Red, PageRank
(TM), se encarga de copiar los datos digitales en los datacenter, explotando las conexiones
asociadas a cada página singular para determinar su valor. En la práctica, Google interpreta una
conexión de la página A a la página B como un voto expresado por la primera sobre la segunda.
Pero no se limita a calcular el número de votos, o conexiones, asignadas a una página. Google
analiza la página que ha asignado el voto: los votos expresados por páginas “importantes” tienen
más relevancia y por lo tanto contribuyen a dar “mayor valor” también a las páginas linkadas. El
PageRank asigna a los sitios Web importantes y de alta calidad un voto más elevado, utilizando
filtros y criterios no públicos, que Google toma en cuenta cada vez que realiza una búsqueda. La
“democracia” de Google ordena, pues, la Red en base al número de votos recibidos por cada
página, y por la importancia de esos votos: una democracia filtrada por la tecnología.

Existen algunos secretos alrededor del coloso de Mountain View, muchos de los que,

como veréis, son secretos de Pulcinela. El halo de leyenda que envuelve la tecnología googoliana
está basado en gran parte sobre la ausencia de una educación de base, de rudimentos prácticos
para enfrentarse culturalmente a la onda larga de la revolución tecnológica. Por ejemplo, la
extraordinaria rapidez de los resultados de búsqueda es producto de una cuidada selección para
nada transpa