Vol.2 No.3 | Número Especial
PUBLICACIONES
Índice
Editorial
Presentacion ................................................................................................... I
Computación e Informática
Adquisición de Tecnología: Un Modelo de Gestión …................................... II
Rafael Rincón Bermúez
Guadalupe Peláez Ramírez
Herramienta para la Automatización de la Revisión Sistemática ................. III
Edgar Felipe Uribe Rayas
Jorge Alexis Márquez del Real
J. Guadalupe Uribe Dévora
Claudia Valtierra Alvarado
Jezreel Mejia Miranda
Identificando Hallazgos de Mejora en Pymes de TI Utilizando
un Modelo Ontológico para CMMI-DEV v1.3 …........................................... IV
J. Guadalupe Uribe Dévora
Edgar Felipe Uribe Rayas
Jorge Alexis Márquez del Real
Claudia Valtierra Alvarado
Marcadores para la realidad aumentada para fines educativos …................ V
María Reina Zarate Nava
Cecilio Francisco Mendoza González
Honorato Aguilar Galicia
Juan Manuel Padilla Flores
Metodologías para desarrollar software seguro …....................................... VI
Carlos Joaquín Brito Abundis
Herramienta de Gestión de Modelos Ontológicos Aplicados
a la Mejora de Procesos Software .............................................................. VII
José Eduardo Guadalupe Gaytán Solís
Ricardo González Saldívar
Edrisi Muñoz Mata
Selección de Estrategias para la Implementación de Mejoras
de Procesos Software ................................................................................ VIII
Brenda Liliana Durón del Villar
Mirna Ariadna Muñoz Mata
Esta obra está bajo una licencia de Creative Commons
Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 2.5 México.
EDITORIAL
Presentación
ReCIBE, Año 2 No.3, Diciembre 2013
Nos es muy grato participar en la edición de este número especial de la
Revista RECIBE dedicado a la temática de Ingeniería de Software (IS). Los
artículos presentados en este número fueron seleccionados de entre los
aceptados para el segundo Congreso Internacional de Mejora de Procesos
Software CIMPS 2013, realizado en la Ciudad de Zacatecas, México del 2 al 4
de Octubre del 2013. Cabe resaltar que la taza de aceptación del CIMPS ha
sido del 30% de los artículos recibidos.
En los últimos años el software se ha convertido en el núcleo principal en la
mayoría de las empresas ya que la capacidad de las organizaciones y sus
productos, sistemas y servicios que les permite competir, adaptarse y
sobrevivir, depende cada vez más del software e incluso es mediante él por el
que las empresas pueden adaptarse de manera rápida y fácil a diferentes
sectores del mercado. Es por ello, que el software juega un papel importante
dentro de cualquier organización tanto en el ámbito industrial como en el
académico.
Dentro de este número especial se presentan investigaciones que cubren tanto
el entorno académico como el industrial. Los artículos dirigidos al entorno
académico se enfocan en presentar por un lado un proceso para la adquisición
de nueva tecnología en las universidades; y por otro lado, las herramientas que
soportan y fortalecen la realización de investigaciones mediante métodos
formales como lo es la revisión sistemática y la enseñanza de materias
específicas como es el caso del uso de realidad aumentada para material de
laboratorio de la materia de Química.
Los artículos sobre el entorno industrial se enfocan en proporcionar a la
industria herramientas para la seguridad y mejora de procesos. En el campo de
la seguridad se presenta un análisis de metodologías para el desarrollo de
software seguro y en el campo de la mejora de procesos se abordan tres
aspectos clave para apoyar a las organizaciones en la mejora de sus procesos:
un artículo sobre una herramienta que permite la gestión del conocimiento
mediante el uso de modelos ontológicos basado en SWEBOK; también una
experiencia en la identificación de hallazgos de mejora en PyMES de TI
utilizando un modelo ontológico para CMMI-DEV v1.3; y finalmente se presenta
un modelo que permite la selección de estrategias para la implementación de
mejoras.
Esperando que este número especial sea de utilidad en el campo de la
Ingeniería del software, agradecemos todas sus contribuciones y damos la
enhorabuena a todos aquellos autores cuyos artículos han sido publicados en
este número especial de RECIBE.
Dr. Mirna Ariadna Muñoz Mata
Dr. Jezreel Mejia Miranda
Centro de Investigación en Matemáticas- Unidad
Zacatecas
Esta obra está bajo una licencia de Creative Commons
Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 2.5 México.
COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
ReCIBE, Año 2 No.3, Diciembre 2013
Adquisición de Tecnología: Un Modelo
de Gestión
Rafael Rincón Bermúez
Universidad EAFIT
[email protected]
Guadalupe Peláez Ramírez
Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
[email protected]
Resumen: En la actualidad, las empresas basan su gestión en la utilización de
la información, por lo cual necesitan el apoyo de los recursos tecnológicos
para facilitar esta labor, sin importar la razón social o el sector productivo al
que pertenezcan. Es por ello, que las Tecnologías de la Información juegan un
papel muy importante para la toma de decisiones, brindando en el menor
tiempo posible información organizada. Sin embargo, en muchas ocasiones
por responder a necesidades internas o externas de manera precipitada, se
adquieren tecnologías de información sin un adecuado proceso de análisis
organizativo y establecimiento de requerimientos, lo que implica en algunos
casos una errada selección de los proveedores o una adquisición de
tecnología equivocada. Este modelo se fundamenta en unos referentes
normativos tanto internos como externos, así como en unos componentes
teóricos, asociados a cada una de las fases que lleva éste y que servirán para
la comprensión del mismo. Además, el Modelo de Gestión para la Adquisición
de Tecnologías de Información, servirá como base para llevar a cabo de
forma organizada el proceso a seguir en la contratación de un servicio o
producto en materia de Tecnologías de la Información.
Palabras clave: Adquisición de tecnología, tercerización, modelo de gestión,
calidad, gestión de proyectos.
Technology Acquisition: A Management Model
Abstract: Currently, the companies base their management on the use of the
information, so that’s why they need the support of technological resources to
facilitate this work, regardless of the company name or the productive sector
from which they belong. Therefore, information technology plays an important
role in decision-making, providing information organized in the shortest time as
possible. However, on many occasions to respond to internal or external needs
precipitously, information technologies are acquired without an adequate
organizational process of analysis and establishment of requirements, which in
some cases means a wrong selection of suppliers or acquisition of wrong
technologies. This model is based on internal and external policies as well as
theoretical components associated with each of its phases, which will serve as
an understanding of the model itself.
Keywords: Acquisition of technologies, outsourcing, management model,
quality, suppliers, project management.
1. Introducción
La adquisición de tecnología cada vez cobra más importancia para las
empresas de cualquier sector productivo u objeto social, pues la variable
tecnológica, se ha convertido en elemento estratégico para su desarrollo y
soporte fundamental en el desarrollo de sus operaciones y globalización, al
facilitar la interacción y comunicación de los mercados de todo el mundo.
Sin embargo, en muchas ocasiones, por responder a necesidades internas o
externas de manera precipitada, se adquieren tecnologías de información sin
un adecuado proceso de definición y análisis de requerimientos, lo que implica
en algunos casos selección de proveedores y adquisición de tecnología que no
está relacionado efectivamente con el desarrollo del negocio.
El Modelo de Gestión de Adquisición de Tecnologías de la Información
(MOGATI), que se propone, plantea llevar a cabo de forma organizada el
proceso a seguir desde la definición hasta la contratación de un servicio o
producto de TI, integra en un proceso claramente definido los aspectos legales,
los procesos internos de la organización y la calidad, tal que integrados
propongan actividades, roles y productos que aseguren una selección de
tecnología acorde con los requerimientos.
El Modelo se validó en el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
Institución Universitaria de carácter público, igualmente, se sometió a juicios de
expertos de entidades públicas y privadas con el fin de verificarlo y ajustarlo.
En la sección 2 se describen los antecedentes del modelo propuesto; en la
sección 3 se presenta el marco de referencia del modelo; en
Comentarios de: Recibe vol2 no3 (0)
No hay comentarios