PDF de programación - Una guía para el CUERPO DE CONOCIMIENTO DE SCRUM

Una guía para el

CUERPO DE CONOCIMIENTO DE

SCRUM

(Guía SBOK™)

Edición 2016



Una guía completa para la entrega de proyectos utilizando Scrum







© 2016 SCRUMstudy™, una marca de VMEdu, Inc. Todos los derechos reservados.



Número de control de la Biblioteca del Congreso

Una guía para el cuerpo de conocimiento de Scrum (Guía SBOK™) - 2016 Edición
Título original en inglés: A Guide to the SCRUM BODY OF KNOWLEDGE (SBOK™GUIDE) 2016 Edition

Incluye referencia bibliográfica e índice.
ISBN: 978-0-9899252-0-4

1. Marco de Scrum.I. SCRUMstudy™. II. Guía SBOK™

2013950625



ISBN: 978-0-9899252-0-4

Publicado por:

SCRUMstudy™, una marca de VMEdu, Inc.
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Phoenix, Arizona 85008 USA
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PREFACIO

Una guía para el cuerpo de conocimiento de Scrum (Guía SBOK™) proporciona directrices para la
aplicación con éxito de Scrum—el desarrollo de productos Ágil y metodología de entrega de proyectos más
popular. Scrum, tal como se define en la Guía SBOK™, es un marco que se aplica a carteras, programas o
proyectos de cualquier tamaño y complejidad; y se puede aplicar de manera efectiva en cualquier industria
para crear un producto, servicio, o cualquier otro resultado.

La Guía SBOK™ se desarrolló como una guía estándar para profesionales y organizaciones de negocios
que deseen implementar Scrum, así como para los que ya lo estén utilizando y quieran aun mejorar el
proceso. Está diseñada para utilizarse como referencia y guía de conocimiento tanto por profesionales con
experiencia en Scrum, para profesionales de productos o servicios de desarrollo, así como para personas
que no tengan experiencia previa o conocimiento de Scrum o cualquier otra metodología de entrega del
proyecto.

La Guía SBOK™ se basa en el conocimiento y la visión combinada obtenida de miles de proyectos a través
de una variedad de organizaciones e industrias. Además, las contribuciones han sido hechas por expertos
que han enseñado Scrum y cursos de entrega de proyectos a más de 500,000 profesionales en 150 países.
Su desarrollo ha sido verdaderamente un esfuerzo de colaboración de un gran número de expertos en una
variedad de disciplinas. En particular, me gustaría dar las gracias a los diecisiete coautores y expertos en la
materia y los veintiocho correctores que contribuyeron en gran medida a la creación de la Guía SBOK™.

Una amplia adopción del marco Guía SBOK™ ayudará a estandarizar la aplicación de Scrum a todo tipo de
proyectos a través de las organizaciones a nivel mundial, al igual que ayudará a mejorar significativamente
su retorno sobre la inversión. Además, promoverá una mayor reflexión y deliberación sobre la aplicación de
Scrum para muchos tipos de proyectos, que a su vez contribuirá a ampliar y enriquecer el acervo de
conocimientos y consecuentemente actualizaciones futuras de esta guía.

Aunque la Guía SBOK™ es una guía completa y marco para la entrega de proyectos que utilizan Scrum, su
contenido está organizado para una referencia fácil, independientemente de los conocimientos previos del
lector sobre el tema. Espero que cada lector pueda aprender y disfrutar tanto como los autores y
correctores aprendieron y disfrutaron del proceso de cotejo de los conocimientos y la sabiduría colectiva
aquí contenida.



Tridibesh Satpathy

Autor principal, Guía SBOK™











TABLA DE CONTENIDO

TABLA DE CONTENIDO



1.

INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................... 1

1.1

Información general de Scrum .......................................................................................... 2

1.1.1

Breve historia de Scrum ............................................................................................ 3

1.2

¿Por qué utilizar Scrum? ................................................................................................... 4

1.2.1

Escalabilidad de Scrum .............................................................................................. 5

1.3

Propósito de la Guía SBOK™ ............................................................................................. 6

1.4 Marco de la Guía SBOK™ ................................................................................................... 7

1.4.1

¿Cómo utilizar la Guía SBOK™? ................................................................................. 8

1.4.2

Principios de Scrum ................................................................................................... 8

1.4.3

Aspectos de Scrum .................................................................................................. 10

1.4.4

Procesos de Scrum .................................................................................................. 15

1.5

Scrum vs. Gestión de proyectos tradicional .................................................................... 19

2. PRINCIPIOS ......................................................................................................................................... 20

2.1

2.2

2.3

Introducción ................................................................................................................... 20

Guía de roles ................................................................................................................... 21

Control del proceso empírico .......................................................................................... 21

2.3.1

Transparencia .......................................................................................................... 21

2.3.2

Inspección ................................................................................................................ 22

2.3.3

Adaptación ............................................................................................................... 23

2.4

Auto-organización ........................................................................................................... 25

2.4.1

Beneficios de la auto-organización ......................................................................... 25

2.5

Colaboración ................................................................................................................... 27

2.5.1

Beneficios de la colaboración en los proyectos Scrum ........................................... 28

2.5.2

La importancia de la co-ubicaciؚón en la colaboración ......................................... 29

2.6

2.7

Priorización basada en valor ........................................................................................... 30

Bloque de tiempo asignado ............................................................................................ 32

2.7.1

Bloques de tiempo de Scrum .................................................................................. 32

2.8

Desarrollo iterativo ......................................................................................................... 34



© 2016 SCRUMstudy™. Una guía para el conocimiento de Scrum (Guía SBOK™)

I







TABLE OF CONTENTS

2.9

Scrum vs. Gestión tradicional de proyectos .................................................................... 36

3. ORGANIZACIÓN................................................................................................................................... 37

3.1

3.2

3.3

Introducción .................................................................................................................... 37

Guía de los roles .............................................................................................................. 38

Roles de un proyecto Scrum ........................................................................................... 38

3.3.1

Roles centrales ........................................................................................................ 38

3.3.2

Roles no centrales ................................................................................................... 40

3.4

Propietario del producto ...................